Når energien falder i ledergruppen, og noget begynder at pege tilbage på dig
Strategisk Kalibrering 1:1 for ansvarsbærende ledere
Situationen
Der er ikke krise.
→ Strategien er klar
→ Organisationen er kompetent
→ Tallene ser fornuftige ud
Alligevel falder energien i ledergruppen.
→ Beslutninger mister tempo
→ Samtaler bliver mere forsigtige
→ Der opstår en form for træthed i rummet, som ikke kan forklares med markedet eller medarbejderne.
På et tidspunkt går det op for dig, at noget ikke længere kan forklares ude i organisationen.
→ Noget begynder at pege tilbage på dig
Ikke som skyld. Som ansvar.
Hvad kræver det
Når kompleksiteten stiger, bliver marginerne mindre.
→ Små signaler får større betydning.
→ Små forskydninger i din måde at lede på kan skabe mærkbar effekt i kulturen og i ledergruppen.
Det er ikke et spørgsmål om at blive en anden leder.
Det er et spørgsmål om kalibrering.
Introduktion til Wingman
Jeg arbejder 1:1 med ansvarsbærende ledere i en tre måneders strategisk kalibreringsaftale.
→ Fortroligt
→ Direkte
→ Uden unødig proces
Når energien begynder at falde, og noget peger tilbage på dig, er det dér, vi arbejder.
FUNDAMENTET
Arbejdet hviler på tre dimensioner:
- Relationer
- Relevans
- Rollemodel
3R fungerer som navigationsramme i den strategiske kalibrering.
Læs mere om fundamentet
Kontakt
Hvis du genkender situationen, starter det med en samtale.
Fortrolig. Direkte. Uforpligtende.
Kontakt
Kontakt
Venligst udfyld felterne og jeg vender tilbage indenfor 24 timer