WINGMAN
Tydelighed, der skaber handling, uden at gå på kompromis med dine værdier
Wingman er for mennesker med et skarpt sind, som har brug for at handle anderledes, for at skabe tydeligt momentum, uden præstationspres og uden at gå på kompromis med deres idealer og værdier.
Wingman er ikke coaching
Det er ikke terapi
Det er et fortroligt partnerskab
Hvem Wingman er for
Wingman er for dig, der:
- bærer ansvar, for mennesker, beslutninger og retning
- har høje idealer for dig selv og dit lederskab
- oplever, at det, der er klart for dig, ikke altid bliver klart for andre
- vil skabe fremdrift uden at micromanage
- ønsker tydelighed, ikke flere værktøjer
Du mangler ikke viden.
Du mangler ikke vilje.
Du mangler klarhed, der kan omsættes til handling.
Hvem Wingman ikke er for
- Wingman er ikke for dig, hvis du søger trøst, opmuntring
- eller et sted at forklare, hvorfor din situation er andres ansvar.
- Det er heller ikke for dig, der vil optimere egen magt og status
- uden at give noget videre til andre.
Wingman er et rum for ansvar.
Ikke for forklaringer.
5 tegn på, at du har brug for en Wingman
1. Du gentager dig selv, uden at det lander
Det, der er indlysende for dig, bliver fortolket forskelligt af andre.
Du forklarer mere, men oplever ikke mere handling.
2. Tempoet afhænger for meget af dig
Beslutninger og fremdrift stopper op, når du ikke er til stede.
Du er ikke svag, du er blevet for central.
3. Dine idealer og din hverdag er begyndt at glide fra hinanden
Du vil være tydelig uden at være hård.
Alligevel handler du indimellem anderledes, end det føles rigtigt.
4. Du savner et sted, hvor du ikke skal være noget for andre
Du har bestyrelse, ledere, medarbejdere og familie.
Men mangler et fortroligt rum uden agenda og præstation.
5. Du ved, at løsningen ikke er flere værktøjer
Du har prøvet nok.
Det, du mangler, er perspektiv, og modet til at handle tydeligt på det.
Det sande udbytte
Det sande udbytte
Når du arbejder med Wingman, oplever du, at:
- du træffer klarere valg
- din kommunikation bliver tydeligere
- mennesker omkring dig forstår, hvad der forventes
- andre tager mere ansvar
- fastlåsthed bliver erstattet af handling
- du står roligere i dine værdier, også under pres
Du forstår ikke bare mere.
Du gør noget andet.
Sådan foregår Wingman
Wingman er et samarbejde i etaper.
Vi lægger sessioner i kalenderen fra start.
Rammerne er faste, og fleksible begge veje, når livet kræver det.
Samtalerne foregår dér, hvor det giver mest mening.
Kontor. Privat. Uformelt.
Det, der føles mest autentisk.
Der er ingen teori for teoriens skyld.
Ofte opdager du først bagefter, at vi har arbejdet med en model.
Fokus er altid på det, der virker i din virkelighed.
For mange er et niveau gennemarbejdet efter cirka tre måneder.
Derefter skal indsatsen have lov til at virke og blive høstet.
Når nye krav, forandringer eller livsbegivenheder opstår, vender behovet ofte tilbage, på et nyt niveau.
Det er ikke et brud.
Det er et naturligt skift.
Det, du altid kan regne med
Som Wingman forpligter jeg mig på:
- Ærlighed, også når det er ubehageligt, og uden egoskab
- Respekt for din tid, jeg kommer til tiden, og jeg går til tiden
- Fuld diskretion, det vi taler om, bliver hos os
- Høj forberedelse og fuld tilstedeværelse, hver gang
- Stabilitet, jeg har ingen dårlige dage og ingen skjulte agendaer
Relationens natur
Wingman er ikke et produkt.
Det er ikke en metode.
Wingman er et fortroligt partnerskab mellem to mennesker med ansvar.
Du er piloten.
Jeg flyver med og siger det, du ikke selv kan se fra cockpittet.
Kenneth leverer på alle parametre, lytter og forstår mine medarbejderes behov for at udvikle teamet og deres færdigheder. Jeg kan kun anbefale hans arbejde.
Lars Bendixen, CEO
Kenneth er skarp til at stille uventede spørgsmål, der skaber klarhed og perspektiv. Han ser udfordringer, før de bliver til problemer i ledelsen, og tager dem op direkte.
Brian Hallin
Kenneth har hjulpet mig med at øge min modenhed og selvtillid, så mine idéer nu bliver hørt og implementeret. Han giver perspektiv og skaber både tryghed og udfordringer samtidig, hvilket har forbedret mit samarbejde med kolleger.
CFO Client
Kenneth er en lyttende og fleksibel sparringspartner, der tilpasser løsninger til individuelle behov. Han skaber et ærligt rum for vigtige dialoger uden kompromis.
Jack Jacobsen
3R har skabt en følelse af tillid og ro i ledelsesteamet, hvor fokus nu er på samarbejde. Tidligere kæmpede vi med intern konkurrence og misforståelser, men nu arbejder vi effektivt mod fælles mål
Anonym CEO
Sjovt, lærerigt og anderledes. Mindre teori, mere nærvær og fokuseret sparring. Et personligt udviklingspartnerskab, der gav mig klarhed, ro og handling i hverdagen.
Haydar Shaiwandi, DRIVR
Case: Fra tvivl til tydelige resultater
En ledergruppe jeg arbejdede med stod fastlåst i interne kampe og uklare beslutninger. Samarbejdet haltede, og ansvaret væltede rundt mellem lederne.
På 3 måneder fik vi ryddet op i støjen, tydeliggjort rollerne og sat en ny fælles retning. Resultatet?
→ Ugentlige møder blev korte og effektive.
→ Lederne begyndte at løfte hinanden i stedet for at konkurrere.
→ Omsætningen steg med 40 mio. kroner på ét år.
Pointen er:
Det er ikke magi. Det er det, der sker, når du kombinerer ledelsesrådgivning med en personlig Wingman, der holder dig fast, skubber dig frem, og giver dig et rum, hvor du kan vokse som leder.
Case: Mere klarhed og ro i mine beslutninger.
Forløbet med Kenneth var sjovt, lærerigt og anderledes.
Processen var let og energigivende, med plads til grin og ærlig dialog, uden at miste fokus på det seriøse arbejde. Det skabte en tryg ramme for åbenhed og reel udvikling.
Jeg har fået større bevidsthed om mine egne mønstre og konkrete værktøjer, som jeg bruger aktivt i dag. Det har givet mig mere klarhed og ro i mine beslutninger.
Kenneths tilgang er nærværende, direkte og praktisk. Mindre teori mere af det, der faktisk virker i hverdagen.
Jeg vil ikke kalde det coaching, men et personligt udviklings-partnerskab med fokus på sparring, nærvær og selvudvikling.
Haydar Shaiwandi
Bestyrelsesformand, DRIVR
En indledende samtale
Hvis du rækker ud, inviterer jeg til en indledende samtale.
Samtalen handler om tre ting:
- Hvad dine forventninger er
- Hvad du håber at opnå
- Hvornår du vil betragte et samarbejde som en succes
Ikke for at sælge noget.
Men for at afklare, om Wingman er det rigtige rum, for os begge.
Hvis du læste med og tænkte:
“Det her er ikke mig”,
…så er Wingman sandsynligvis ikke relevant.
Hvis du derimod tænkte:
“Ja. Flere af dem.”
…så er det måske tid til at tage en samtale.
Kontakt
Kontakt mig
Venligst udfyld felterne og jeg vender tilbage indenfor 24 timer