Om Kenneth Lindskov
Strategisk sparringspartner for ledere med ansvar
Mere end 20 års erfaring med ledelse, rådgivning og sparring. En uafhængig stemme der ikke har noget på spil.
Mere end 20 års erfaring med ledelse, rådgivning og sparring. En uafhængig stemme der ikke har noget på spil.
Kenneth Lindskov har i mere end 20 år arbejdet tæt på ledelse — som leder, rådgiver og sparringspartner for direktører, ejerledere og ledergrupper i Danmark.
Hans arbejde tager udgangspunkt i én grundlæggende observation: de fleste organisationer har ikke for få kompetencer. De har for lidt klarhed.
Og manglende klarhed er dyrt. Den koster tid, energi og relationer. Og nogle gange langt mere.
"Når du er bedst, kender jeg ingen, der er bedre til at sætte sig overfor en hvilken som helst problematik og få den drejet, så der opstår nye perspektiver, som muliggør en anden tilgang end før."
— Konsulent-kollega om Kenneth Lindskov
Kenneth er ikke coach i traditionel forstand, altså én der svarer på alt med "hvad synes du selv?"
Han er en erfaren sparringspartner med et skarpt blik for det, der faktisk foregår, ikke det, der foregiver at foregå.
Han stiller de spørgsmål andre ikke tør. Og han bliver ved, til svaret er ærligt.
Hans styrke er evnen til at sætte sig overfor en kompleks problematik og dreje den, så nye perspektiver bliver synlige. Ikke for at gøre problemet mindre alvorligt — men for at gøre næste skridt tydeligere.
Kenneth arbejder med to typer opgaver i LogicMinds, og han har desuden stiftet Akademiet for Menneskeligt Lederskab (se nedenfor).
Det første er fortrolig 1:1 sparring — kaldet Wingman — til ledere og direktører der bærer et stort ansvar og sjældent har nogen at tænke helt frit med. Her skabes et rum uden politik, uden agenda og uden konsekvenser.
Det andet er ledergruppeforløb for teams der ønsker bedre beslutninger, større fælles retning og mere ud af det potentiale, der allerede sidder omkring bordet. Kenneth arbejder med det, der faktisk foregår i rummet — adfærd, relationer, mønstre og de samtaler, der aldrig bliver taget.
Som navigationsramme bruger han 3R Ledelsesmetoden, der fokuserer på Relationer, Relevans og Rollemodel, ikke som tung teori, men som et praktisk redskab til at finde ud af, hvor energien forsvinder.
Ud over sparring og ledergruppeforløb har jeg stiftet Akademiet for Menneskeligt Lederskab. Her udbyder jeg Lederuddannelsen i Menneskeligt Lederskab for ledere i deres første eller andet lederjob.
Fagligheden fik dem udnævnt, men den leder ikke for dem. På uddannelsen træner de det, der gør forskellen: dømmekraften, de svære samtaler, stærke teams og ledelse gennem andre. Det foregår med 20 procent teori og 80 procent træning i virkelige situationer fra deres egen hverdag.
Leder du selv ledere, der er nye i rollen, er uddannelsen et oplagt sted at sende dem.
Den der ser mest, leder bedst.
Dem Kenneth arbejder med oplever typisk større klarhed i komplekse situationer, bedre og hurtigere beslutninger, mere ro i ledelsen og stærkere fællesskab i ledergruppen.
Kenneth er skarp til at stille uventede spørgsmål, der skaber klarhed og perspektiv. Han opdager udfordringer, før de bliver til problemer i ledelsen, og adresserer dem direkte.
— Brian Hallin
Kenneth leverer på alle parametre, lytter og forstår mine medarbejderes behov. Jeg kan kun anbefale hans arbejde.
— Lars Bendixen, CEO
Kenneth har hjulpet mig med at øge min modenhed og selvtillid, så mine ideer nu bliver hørt og implementeret. Han skaber perspektiv og tryghed og udfordringer samtidig.
— CFO, anonym
Kenneth er en lyttende og fleksibel sparringspartner, der tilpasser løsninger til individuelle behov. Han skaber et ærligt rum til vigtige dialoger uden kompromis.
— Jack Jacobsen
Kenneth arbejder med ledere og ledergrupper i hele Danmark. Den første samtale handler ikke om at sælge noget, men om at forstå situationen.
Første samtale er gratis og uforpligtende